Технологический аудит

Специалисты компании ДКТ ГРУП по поручению заказчика оказывают услугу технологического аудита предприятия: исследуют технологический потенциал предприятия, определяют его сильные и слабые стороны и подготавливают предложения по оптимизации производственных процессов и их приведению к требуемым показателям.

Цели технологического аудита

В зависимости от ключевых показателей, которые интересуют заказчика, технологический аудит может быть нацелен на получение достоверных ответов на следующие вопросы:

Цели технологического аудита

В зависимости от ключевых показателей, которые интересуют заказчика, технологический аудит может быть нацелен на получение достоверных ответов на следующие вопросы:

  • можно ли на имеющемся оборудовании изготовить требуемое количество изделий нужного качества;
  • какое оборудование может потребоваться дополнительно, его технические возможности и количество;
  • как изменить организацию производства, чтобы обеспечить выполнение требуемых технических и экономических показателей;
  • каким образом в технологических процессах предприятия можно улучшить эффективность использования оборудования, рабочего времени, инструмента, материалов;
  • как сократить затраты на производство единицы продукции;
  • какие инвестиции в какие сроки требуется обеспечить для достижения поставленных целей.

Как правило, при проведении технологического аудита приходится учитывать целый ряд ограничений технического, технологического и экономического характера.

Этапы технологического аудита

Сбор данных

На первом этапе происходит максимально подробное ознакомление с исходными данными, которые включают в себя требования заказчика, фактическое состояние дел на предприятии и на рынке, например:

  • ознакомление с параметрами и характеристиками производимой продукции;
  • ознакомление с техническими характеристиками металлообрабатывающего оборудования составом, количеством, возрастом, техническим состоянием, обслуживанием;
  • ознакомление с технологическими картами, организацией функционирования производства и т.п.;
  • оценка технических и экономических требований к оборудованию, материалам и технологиям.

Чем сложнее запрос заказчика — тем больше исходных данным может потребоваться для анализа и тем большее количество факторов предстоит учесть.

Анализ информации

Собранные на первом этапе данные подвергаются исследованию, сравнению и всестороннему анализу, с тем, чтобы на их основании подготовить комплексное предложение, которое будет максимальным образом удовлетворять поставленной задаче.

Может случиться, что в процессе анализа обнаружится, что исходных данных недостаточно. В этом случае мы возвращаемся к этапу сбора данных и выявляем, какие дополнительные ресурсы можно использовать для анализа.

Источники данных, которые мы используем:

  • анализ технологических процессов, внедренных на предприятии;
  • анализ систем управления, учета и контроля, используемых на предприятии;
  • анализ конкурентной среды, ознакомление с доступной информацией относительно аналогичных технологических процессов партнеров и конкурентов;
  • выявление факторов, препятствующих достижению целевых показателей.

На основании положительных результатов анализа готовится экспертное заключение.

Экспертное заключение

На основании проделанный работы мы готовим документ, который содержит полную информацию относительно целей, задач технического аудита и наших рекомендаций по их реализации:

  • описание поставленной задачи в терминах показателей, которые интересуют заказчика;
  • всестороннее описание производства и его основных проектных решений;
  • рекомендации по организационно-техническим решениям, которые могут обеспечить заказчику получение требуемых характеристик производства;
  • оценку требуемых инвестиций и сроков вложений средств, оценку сроков окупаемости инвестиций, если это возможно;
  • предложения по долгосрочной программе работ, направленных на достижение цели, стоящей перед заказчиком;
  • предложения по видам и объемам работ, которые могут взять на себя фирмы и специалисты, участвующие в проведении технического аудита ;
  • предложения по оборудованию, инструменту, оснастке и т.п., которые могут быть рекомендованы к эффективному применению заказчиком.

Как правило, заключение по результатам технологического аудита могут быть использованы для разработки ТЗ по модернизации и техперевооружению производства.

Результат технологического аудита

По результатам аудита составляется программа, в которой учитываются приоритеты в соответствии с имеющимися у заказчика ресурсами и стоящими перед ним задачами.

На основании программы работ разрабатываются планы работ для подразделений, планы приобретения оборудования, разработки технологии, переоснащения инструментом и оснасткой, развития инфраструктуры.

В текущих планах заказчик определяет размер инвестиций и порядок их поступления.

Для выполнения конкретных работ компания ДКТ ГРУП может привлечь фирмы и специалистов из числа выполнявших работы по технологическому аудиту, которые знакомы с производством и смогут в короткие сроки помочь в решении стоящих перед заказчиком задач.

Компания ДКТ ГРУП всегда рада общению!